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“Debe ser capaz de tolerar y
mejorar los logros y avances prácticos de los que su grupo y sus miembros puedan ser capaces.
Debe esforzarse siempre por
reducir el eterno abismo entre
lo ideal y lo práctico”.
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Una vez definida la forma ideal de organización, el Sr. Hubbard proporciona a continuación las políticas administrativas específicas sobre las que esta funciona. Estas políticas administrativas están contenidas en una serie de textos de referencia conocidos como el Curso Ejecutivo de la Organización (OEC). Los volúmenes del OEC proporcionan la teoría y particularidades de cada una de las facetas operativas de una organización: desde la contratación de personal hasta la conducta ética de los empleados, desde la promoción hasta el control de calidad y mucho más. De hecho, hay un volumen que corresponde a cada una de las divisiones del organigrama, que establece las operaciones y funciones exactas de esa división. En una serie de volúmenes adicionales llamados la Serie de Administración el Sr. Hubbard provee al ejecutivo, de igual forma, de todo lo que necesita saber sobre los temas de cómo dirigir una organización, cómo organizar, cómo ser un ejecutivo, cómo establecerse, cómo tratar al personal e incluso el arte de las relaciones públicas. De esta manera, los volúmenes del OEC proporcionan las políticas a través de las cuales se lleva una organización, mientras que la Serie de Administración proporciona las políticas con las que se dirigen las organizaciones.
El Organigrama
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